《新定位时代》：企业应当在顾客的头脑和心智中找到自己的位置

在我们的日常生活中，会经常习惯性地去做出一些下意识的选择，比如说怕上火就喝王老吉、中式快餐就是老乡鸡、奶酪就是妙可蓝多等，其实这些现象背后呈现出来的是商业社会的生存法则。正确的商业战略就是去创造一种独特有利的定位，这也是企业安身立命的核心。之所以很多企业做了大量产品却鲜有成功，就是没有“认识你、自己”，而企业不由自己决定，由外部顾客决定。特劳特中国公司董事长邓德隆先生的《新定位时代》一书，就深度诠释了定位理论，特劳特全球总裁邓德隆说：“产品是新时代竞争的基本门槛，做好产品是应该的，没人会给你鼓掌，更重要的是在顾客的头脑和心智中找到自己的位置。”

定位之父杰克·特劳特先生提出“定位理论”以来，已经有不少企业受益于此，比如说郎酒、方太、分众传媒、书亦烧仙草和徐记海鲜等，他的定位理论将强势性格的企业家从“以我为中心”转向“以用户为中心”，去满足客户。当下正在进入下一个时代的转型时期，既是一个最好的时代，也是最坏的时代，《新定位时代》一书把定位20年来的理论发展和在中国的最佳实践结合起来，可以在这个转型当中为企业家提供独特的视角，企业家可以用于应对当下的环境，在转型当中获得成功。虽然说书中有些章节最早撰写于十多年前，但是，时至今日，依旧具有重大的参考和学习价值。当企业家们能够提前掌握这些知识和规律，就可以在不确定的时代会提高成功率和确定性。

在《新定位时代》这本书中，有很多真知灼见，比如说“无论哪个行业，如果有某个企业突然崛起，无一例外都是顺应了用户心智这一根本动力所致。”因为企业定位存在于消费者头脑中，所以，但定位不是一句口号，企业家要有哥白尼式的翻转，从顾客头脑里出发去看，一定要顺应顾客的定位去整合企业的资源，这样顾客才能看见我们。否则，就算做了再多优秀的产品，顾客还是会视而不见。《新定位时代》这本书中每一篇文章都会给企业一个实践的维度，每一篇文章都涉及到企业管理的某一个侧面，都是帮助企业家去实现战略定位的工具。《新定位时代》给的不是纯理论，也不是1+1=2的纯知识，而是一种思想引导和价值实践，书里的知识体系会帮助企业家找准自己的定位。

从十几年前到今天，每一个时期的案例都有收录，《新定位时代》中的定位思想是全球思维的中国实践，记录了中国商业战争的重点内容，在这个充满不确定性的时代当中，这本书刚好可以给大家一个很好的“锚”点。站在锚点之上从消费者的心智端观察世界，可以帮助找到更加确定的答案。无论是创业者还是企业家，想要在商业战争中获得成功，都应该来读《新定位时代》。