金银九十月，汇通达农资“强芯”供应链，解决农资店“货源焦虑”

“秋季早耕田，丰收在来年”，每年九、十月是秋收秋种的农忙时节，伴随着田间地头热火朝天的务农身影，农资商品销售也一路紧俏。尽管这一时段正是农资产品店销售的“黄金档”，可仍有一些农资店老板犯了愁，比如湖北襄阳襄州区农资店的老板邓国辉，这位从业20多年的老农资人在2016年之前，每到农资旺季总会难倒了这位“英雄汉”。

20年老农资人“跟定”汇通达，货源客流“双丰收”

2016年之前，由于门店位置偏、销售规模小，一年体量在500吨左右，导致了没有大的种子、化肥厂家愿意和邓老板合作。他只能从别的经销商那里调货，利润被摊的很薄，并且常常拿不到自己满意的货源。简而言之就是没有稳定优质供应链。

早在2016年9月，邓老板在汇通达湖北襄阳铁军陈阳的推介下，抱着试一试的心态，正式加入汇通达会员体系。刚加入汇通达没多久，邓老板就看到了立竿见影的效果：在汇通达当地服务团队的牵引下，获得了“大厂”化肥资源，邓总当年便迫不及待的在冬储前跟厂家定了一批化肥。

货源的问题解决了，下一步是解决变现。邓老板想起之前铁军有提到，“超级老板”门店管理工具有活动功能，能够通过短信群发、网店活动，给门店引流。为此，邓老板决定组织一场化肥的活动。经过2天的组织策划，邓老板带领铁军一起，到襄州区各个大型村、农场，实地举办化肥宣讲活动、种子试验基地，成功发展了几十个农资合伙人。很短的时间里，之前采购的冬储的化肥，就已经不够卖了，陆陆续续又补了好几卡车的货，才满足了所有客户的需求。

这下，邓老板是铁定了心“跟定”汇通达了。邓老板总结选择汇通达的原因：一方面信赖汇通达农资供应链资源，一方面想尝试传统门店到数字化经营的转型升级，同时也对汇通达的产业链和服务水平很有信心。到现在，邓老板每年规模3000吨左右，较之前翻了几番。今年9月更是售出350吨左右的冬储肥料。

区域铁军“搭上”SaaS工具，“码”上引爆旺季

9月份开始，一直持续到10月中旬，汇通达还会主在农业重镇安徽、江苏两地展开秋种农资会销活动，覆盖20余县的种植农户，帮助农户为接下来的秋种季做准备。无独有偶，安徽宿州市埇桥区农资店 老板马胜群就是被活动扶持到的门店之一。

瞅准秋收后冬麦种植对肥料的需求旺季，安徽分部宿州区域铁军邓有钱和郑玉计针对马老板门店运维的痛点，铁军们向老板提议门店活动结合汇通达超级老板SaaS工具来做客户引流可以极大的增加曝光度，“汇享购”网店可以覆盖更多的用户群体，足不出户就能看到门店的热销商品，再叠加汇通达优质供应链商品做引流。铁军邓有钱再给马老板建议，可以把老板习以为常的传单方式“升个级”，把传单与超级老板工具应用结合起来，在单页上印上网店汇享购的二维码，只要用户用微信扫单页上的网店二维码，就可以看到咱们店里的所有商品，以及汇通达供应链的优质商品资源，汇享购的商品还可以一键分享到社群、朋友圈，传播方式更加便捷，覆盖人群更多。最终在单页、社群群发的引流下，活动迎来了真正的爆发。

活动当天，现场氛围异常火爆，老板称感到“喜出望外”。参加特价秒杀的、当场下订单的，更有种植大户直接订了3吨复合肥，老板一边答应给他送货上门一边忙着用“千橙掌柜”收银工具为其他顾客开单。经过这场由汇通达SaaS工具牵引的互联网结合的线上线下活动，直接给门店涨粉约200人，订单近200笔，当天交易超12万。

头部企业推动农资数字化，推动行业转型升级

马老板在秋季收获销售“大丰收”之时，看着人来人往的人群，他不禁感慨：现在是信息化的时代，各行各业都与之息息相关，感谢汇通达让我们这些夫妻小店也能搭上互联网的这趟 ‘快车’，用上互联网的工具来管理商品、经营粉丝和网上营销，而且汇通达铁军还能到店支持，跟着汇通达，生意就会越来越好！”

实际上，农资板块早已是汇通达深耕的六大领域之一。汇通达农资产业公司“阡耘科技”致力于数字科技驱动农资产业升级。目前，汇通达农资上游渠道合作伙伴涵盖了中盐红四方、云图控股、浙农、瑞星集团、西王、光明等国企、上市公司和区域型龙头企业，覆盖肥料、饲料、农药、农用机械、农膜等品类。

农资数字化势在必行，汇通达作为头部企业先行一步。通过产业互联网的方式，服务农资行业全链路，打造农资行业 “产业路由器”，有效提升产业链协同效率，帮助链条冗长的农资产业链去中间化，实现效能的“逆袭”，这既是汇通达的模式优势，也是汇通达肩负起的社会数字兴农责任。