鼓励创新在崂山海仪所：打破机制束缚“金鸡”孵“金蛋”

统计数据显示:我国大专院所每年研发成果超过3万项,但能够实现产业化的不足20%。为了让沉睡中的科研成果走出实验室,山东省科学院海洋仪器仪表研究所向这一国际性难题主动亮剑,以创新突破的市场化转型,引领我国海洋浮标技术实现新发展!

海仪所传感器研发组组长吴玉尚:这台传感器是能见度传感器,是我们目前已经做完标定之后的,它现在就是一个正常的工作状态。

在海仪所的室外监测平台,几位研发人员正在安装一款传感器。这款传感器是最近刚研发出来的,打破了以往的技术制约,可以精确检测雾的能见度指数。

海仪所传感器研发组组长吴玉尚:在经海公司没成立之前,我们比较缺乏光路仿真的设计人员。在经海公司成立之后,我们集中了主要优势资源,对该能见度进行了突破,主要是对该传感器一些技术仿真、光路仿真、电路调零等技术进行了突破,与国外比仅有百分之五的误差,说明我们的传感器是非常优秀的。

之所以能够集中资源优势,突破多项技术难题,得益于海仪所控股公司经海公司的成立。一直以来,海仪所在国产海洋监测装备市场上占有率第一,在浮标、海洋台站和气象仪几个方面也处于国内领先地位。可以说,是行业内一只妥妥的ldquo;金鸡rdquo;。但作为一家公益二类的事业单位,海仪所受体制机制束缚,在技术升级、技术创新以及新装备的研发上没有紧跟国家以及省市海洋经济产业布局,错失了很多发展机遇。

山东省经海仪器设备有限公司总经理裴亮 :受事业单位体制机制的限制,干多干少薪水相对来说差不太多,所以大家的积极性不高。那时候我们主要做一些科研的项目,对标一些国家的、部委的一些比如说国家自然基金、863项目什么的,纯粹是为了完成项目而完成。真正市场需求的一些对接来的少。可惜了我们这个这么好的平台,因为机制体制的影响,守着这个金鸡没有孵出一个很好的蛋。

如何能激发出更多的创新创造力,突破海洋仪器设备领域一系列ldquo;卡脖子rdquo;技术,让院所科技成果落地、让金鸡孵出更多金蛋呢?海仪所决定打破壁垒,探索以市场需求为导向的公司化运作模式。

山东省经海仪器设备有限公司总经理裴亮 :想法有了七八年,但是真正实施起来是去年青岛市崂山区孙书记过来带队,发改委包括科创委的领导们现场拍板,因为我们也做了汇报,领导们觉得我们项目我们的市场前景非常好,立刻就成立了一个专班工作组,对我们这个公司的落地,包括以后的落地运营进行执行。很快的时间经海公司就注册成立了。

在崂山区委、区政府的大力支持下,经海公司用科技成果转化股权的方式注册,打破了传统的体制机制,并派遣巨峰科创的得力人员到所里挂职,切实解决了很多发展中的实际问题。区政府还为经海公司提供办公场所补助、3000万元研发和产业化扶持资金等政策扶持,同时积极争取市科技局资金支持,为海洋监测装备产业化发展保驾护航。

海仪所所长郑轶:政策环境给我们提供了非常好的发展状态,包括承诺我们的配套资金,包括支持我们进行创新生态的组建。他们的服务意识非常强,很多时候都是亲自上门办公,办事效率特别高,当时是因为我们核名出了一点状况,他们陪着我们一直忙到晚上十二点,确保在当天完成注册了,这个我们是非常非常感动的。

崂山区以政策加法鼓励企业迈开步子大胆创新。经海公司牵头成立了青岛市海洋监测装备创新创业共同体,融通了整个生态链上下游27家企业,谁家有需求,都可以通过整个海洋装备生态群策群力。目前,经海公司这只顺利孵化出来的小鸡仔,正在茁壮成长。新产品不断研发投产,自去年12月成立以来,成功对接市场需求100余项,拓宽了市场服务辐射面,市场占有率稳步提升。在海洋风电、海洋牧场、海上石油平台等领域频频发力。今年1-7月份,完成合同额7000余万元。

山东省经海仪器设备有限公司总经理裴亮:让我们看到了真正的为企业、为创新者、为企业家服务的这种精神,让我们也更加有信心,扎根于崂山区这片热土。做好我们经海公司,在崂山区肯定会做出一番成绩。