中小银行在数字化转型当中可考虑更多地与金融科技企业合作利用现成的技术和能力

最近几天，由中小银行互联网金融与《中国银行业》杂志社联合主办，深圳市银行业协会与金融壹账通协办的第五届中国数字银行论坛在深圳举行。

最近几年来，国内外经济形势复杂严峻，对金融科技的赋能效用提出了新的要求尤其在国内国际双循环相互促进的新发展格局中，如何通过数字化工具加强金融监管，运用数字科技帮助金融机构提质增效，多位行业大咖分享了各自的研究成果与实践经验

建设银行原董事长，东北亚经济研究院院长王洪章在演讲中指出，数字化应该是从内到外全方位转变，是价值链和商业模式的重塑中小银行在数字化转型当中，可考虑更多地与金融科技企业合作，利用现成的技术和能力期待数字化银行的快速发展能够为中国的经济，为服务小微企业，服务普惠金融的战略作出更大的贡献

针对巴塞尔监管的基本原则是否适用于当前中国金融科技公司的监管实践这一问题，中国银行业协会首席经济学家，北京大学汇丰金融研究院执行院长巴曙松教授分享了他的观点他表示，巴塞尔监管框架遵循资本监管要求，强调微观审慎和宏观审慎监管的有机融合，并强化全面风险管理，金融科技公司能够引入全面风险管理，遵循这些核心监管原则，对于增强风险管控能力，具备一定的价值和意义

论坛上，中国银行业协会党委副书记，秘书长刘峰表示，最近几年来银行业多措并举从战略规划，组织架构，业务流程，数据治理，人才结构等方面，全面推动数字化转型，提升金融科技基础能力建设，银行的产品服务模式向着线上化，数字化，智能化演进，银行的价值链也由封闭走向开放。BusinessAgilityInstitute创始人EvanLeybourn在《解读敏捷教练报告》中对scrummaster的学习投入，企业敏捷转型的旅程时间等多个维度的数据进行了对比分析，让我们对scrummaster有了更深更具体的认识。同时，面对wi。

在纵深推进银行业数字化的过程中，需要因地制宜，有的放矢地解决专业人才短缺，经营理念改变，新型风险管理能力待提升等系列难题刘峰表示